獵頭門檻低，從事獵頭煩人人也越來越多，這也對人才造成了一定的影響，人才對獵頭也有了不信任，一些轉(zhuǎn)行做獵頭的職場人，由于不專業(yè)也拉低了獵頭行業(yè)的市場，作為獵頭該怎么做好這份工作呢?
人才接觸的眾多獵頭中最終可能只有一兩位能夠獲得候選人的芳心。有些獵頭在最初一兩次的接觸中就會被候選人排除考慮范圍。作為獵頭又該怎么讓人才信任呢?
在沒有熟人引薦的情況下，專業(yè)是獲取候選人信任的基本前提。這個專業(yè)一方面是獵頭的言談、形象等外在因素所表現(xiàn)出來的，另一方面是獵頭對行業(yè)以及流程的熟悉程度以及個人看法。
一個專業(yè)的獵頭，往往對行業(yè)情況了如指掌，并且能給到候選人一些非常精彩的建議，這會讓候選人覺得你是個專業(yè)的獵頭，也是值得信任的獵頭。
信息是否真實，在給人才推薦職位的時候一定要少而精。首先要了解清楚人才對新職位有哪些要求，比如地點、待遇、平臺等等。在給候選人推薦職位的時候，去掉一些不可能的職位，盡可能提供完全符合候選人期望的職位，否則也是在浪費彼此的時間。
細(xì)節(jié)決定成敗，這句話在獵頭工作中提現(xiàn)的尤為明顯。一個人選入職前一天失聯(lián)了，一個人選入職三天就離職了，一個人選在還有幾天過保證期的時候辭職了……這些種種情況都意味著獵頭先前的工作全部功虧一簣了。這不完全是人選的問題，有時候是獵頭的細(xì)節(jié)做得不到位。
很多獵頭第一通電話目的就是要簡歷，推薦成功之后就不管不問。什么面試輔導(dǎo)、入職后的跟蹤等等全部省略了。那么后面的事情成不成全都靠運氣了。如果有一個獵頭能夠把這些方方面面的環(huán)節(jié)都關(guān)注到位的話，那么他一定能獲得候選人的信任。
獵頭工作是與人打交道的工作，獲取候選人的信任，對獵頭工作事半功倍，這也是作為獵頭這份工作的基礎(chǔ)。
