獵頭公司的工作基本上有固定的模式，前期主要是與客戶達(dá)成合作共識(shí)，收費(fèi)、人才需求方面談好之后，就需要到人才領(lǐng)域?qū)ふ液线m的目標(biāo)。尋找人才目標(biāo)的過程就是獵頭公司的尋訪階段，那么，獵頭公司是如何進(jìn)行尋訪的呢？十大獵頭公司之一的高邦獵頭顧問跟大家一起學(xué)習(xí)。
一、獵頭公司要圈定尋訪范圍
世界之大，茫茫人海，如果沒有針對(duì)性的尋訪，那不僅會(huì)給獵頭公司造成很大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，而且也很難為客戶找到滿意的人才。在圈定范圍的時(shí)候，獵頭公司可以從公司本身已經(jīng)建立的人才儲(chǔ)備庫里面篩選，也可以通過發(fā)布兼職的方式，擴(kuò)大搜索范圍，動(dòng)用更多的人力在相關(guān)行業(yè)內(nèi)尋找潛在的目標(biāo)。
二、對(duì)預(yù)選人才進(jìn)行初步篩選
經(jīng)過大范圍的人才圈定之后，獵頭公司就能掌握足夠多的符合條件的人才資源。每一個(gè)預(yù)選人才在尋訪的時(shí)候就要建立詳細(xì)的檔案，然后將這些人才檔案匯總在一起，成立一個(gè)評(píng)定小組，從眾多的可用人選當(dāng)中挑選一定數(shù)量的人才目標(biāo)。
三、在既選的人才當(dāng)中還要做進(jìn)一步的篩選
在這個(gè)篩選過程中要選定的人才約定相應(yīng)的時(shí)候前來面試交流，在面試環(huán)節(jié)，獵頭公司還要邀請(qǐng)客戶單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人前來一起進(jìn)行交流。面試過之后，獵頭公司還要與面試的人才保持聯(lián)系，如果有任何進(jìn)展的話都要向客戶單位匯報(bào)情況，直到人選最終確定下來。
