大家在職場中打拼，都應該明白找一份工作，只是自己進入職場的第一道門檻而已，就算在能力上能夠符合領導的要求，也不代表能夠被提拔和重用，其實最終要的還是看下屬與領導之間的默契指數(shù)，下面成都獵頭就來為大家分享，領導在提拔下屬時看重的三個標準。
一、擁有總結工作習慣的下屬
有不少對工作認真的人，在每次的任務結束時，都會認真總結出現(xiàn)過的失誤，目的是希望自己再次遇到這種錯誤時，能夠順利的解決問題;其實，在職場中養(yǎng)成這樣的好習慣，可以幫助自己更好的勝任重要的工作;大家可以每周總結一次，對上一周的工作進行分析，弄清楚自己優(yōu)勢和短處，然后在能力不足的方面進行學習，不僅自己的能力能夠得到漸漸提高，在業(yè)績上也會有明顯的進步，長期堅持這種習慣，可以幫助自己在領導面前表現(xiàn)的越來越好，自然就會成為領導優(yōu)先提拔的對象。
二、習慣和領導溝通工作的下屬
大家在工作中與領導有良好的溝通，不僅領導安排任務時方便，也能夠將自己的想法反饋給領導，這樣有利于下屬工作的順利;當自己也能養(yǎng)成這樣的工作習慣時，自己工作的進度，以及遇到的各種麻煩，領導不僅能夠在第一時間知曉，還能快速的為你提供解決辦法和相關資源;有些領導雖然不喜歡與下屬閑聊，但是遇到主動與自己溝通工作的下屬，肯定會認為這些下屬有很好的上進心，至少這些人站在公司的角度上想事情了，這種能夠及時與領導溝通工作的人，一般都能得到領導的青睞。
三、習慣在工作中讓領導省心的下屬
公司之所以選擇給大家一份工作，目的是聘請大家來解決問題，以及為公司創(chuàng)造業(yè)績的，而不是雇你來為公司制造麻煩的;因此，大家在向領導匯報工作時，一定要將遇到的問題表達清楚，并且提出自己的可行性方案，讓領導幫助自己來進一步選擇，不僅可以節(jié)約自己和領導的時間，還能讓領導感覺到省心;相信領導們在工作中，都會喜歡這種讓自己省心的下屬，在后面有重要的工作，也會優(yōu)先給這些下屬機會。
行走職場，無論是遇到什么任務，都不能憑借一己之力去完成，自己遇到的問題，至少要反饋給領導，讓領導明白自己遇到的困難，以及解決的方案，不僅能夠維護團隊的利益，還能讓領導信任自己，只要能夠做到這些的下屬，在不久的將來都有被提拔的機會。
