職場人加薪切不可過于心急，加薪也是要把握時機(jī)的，在職場中都想得到加薪的機(jī)會，但把握不好時機(jī)就會適得其反，不但加薪不成功，還會遭到領(lǐng)導(dǎo)的厭煩，所以時機(jī)的把握很重要。專業(yè)獵頭跟大家一起來了解。
不要給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象
很多人認(rèn)為，只要在完成大項目或承擔(dān)重要任務(wù)時找領(lǐng)導(dǎo)談薪就一定能成。其實，這是一個加薪的錯誤方式。如果你總是在那個時候找領(lǐng)導(dǎo)加薪，領(lǐng)導(dǎo)就會認(rèn)為這樣會慣壞你，在每次有業(yè)績的時候都要求加薪，且領(lǐng)導(dǎo)勢必會在某些時候以適當(dāng)?shù)姆绞饺阂粔耗?如果在分配重要任務(wù)的時候，領(lǐng)導(dǎo)就會反復(fù)掂量，是否要把重要的任務(wù)交給你。
職場人在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象，是領(lǐng)導(dǎo)衡量一個人品格的尺子。這樣方式不但不會給自己帶來好處，還很容易影響個人的發(fā)展。
不要扎堆提加薪
職場人加薪除了公司銷售業(yè)績好時，一般都會選擇在年終加薪，且提出加薪的人也比較多。而需要大家注意的是，加薪一定不要扎堆，如果每個人都不停跟領(lǐng)導(dǎo)提加薪，那領(lǐng)導(dǎo)豈不是很煩。
職場人找領(lǐng)導(dǎo)加薪時，一定要找準(zhǔn)時機(jī)，比如可以跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，工作的事情結(jié)束后再提加薪，這樣領(lǐng)導(dǎo)就會覺得這個員工比較懂事。
業(yè)績突出的人不要率先提加薪
職場加薪都是有潛規(guī)則的，第一個人提出加薪，薪資往往都不會太高，因為其他人的加薪水準(zhǔn)都是以此為標(biāo)準(zhǔn)上下浮動。假如你的業(yè)績突出，那第一個提出加薪就會更達(dá)不到心中期望。
業(yè)績較差的人應(yīng)該最后提加薪
提出加薪的人一般都是業(yè)績好、表現(xiàn)突出的人。所以，那些自認(rèn)為業(yè)績較差的人呢，通常都應(yīng)該在最后去找領(lǐng)導(dǎo)提加薪的要求。
其一，本身業(yè)績不好，又沖在了業(yè)績好的人前面，領(lǐng)導(dǎo)肯定不會給你加薪;
其二，職場加薪都是有額度的，在所有人都加過薪以后，一定還會有剩余的指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)也不會浪費這個資源。所以，最后提出加薪的人，一般都會成功。
加薪是職場上的熱議話題，每個職場人都希望通過自己的努力可以獲得加薪的機(jī)會，且有些職場人就算有業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)也不一定會給其加薪，對于那些認(rèn)為自己業(yè)績差的就更不用說了。與其糾結(jié)加薪的問題，不如掌握正確的方法，或許可以幫助自己成功加薪。
