獵頭顧問(wèn)與候選人交流，評(píng)估候選人是否與職位匹配，要重點(diǎn)考察評(píng)估候選人的幾個(gè)關(guān)鍵能力，主要是:
第一、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。
通過(guò)多次也候選人的溝通交流，了解候選人的職業(yè)素養(yǎng)情況，了解候選人對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)管理知識(shí)和專業(yè)政策法規(guī)知識(shí)掌握情況；了解候選人對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度和靈活運(yùn)用的能力；了解候選人能否根據(jù)職位職責(zé)要求，運(yùn)用專業(yè)管理知識(shí)解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力；了解候選人對(duì)有關(guān)專業(yè)政策和法律法規(guī)的理解掌握程度和結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行的能力。
第二、解決問(wèn)題的能力以及反應(yīng)的速度
看候選人在交流過(guò)程中，面對(duì)突發(fā)的情況，能否及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行分析和判斷，并作出科學(xué)決斷；能否透過(guò)表面看出問(wèn)題的本質(zhì)，正確把握相關(guān)問(wèn)題的聯(lián)系，運(yùn)用歸納綜合，形成正確判斷，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的可能后果；能否提出解決問(wèn)題的有效措施并付諸實(shí)施，即使在情況不明朗時(shí)也能及時(shí)果斷地做出決策。
第三、人際溝通能力。
看候選人在交流過(guò)程中，處理人際合作是否主動(dòng)，能否做到有的放矢，能否理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識(shí)），人際關(guān)系；能否進(jìn)行有效溝通（傳遞信息），處理人際關(guān)系能否把握原則性和靈活性結(jié)合；在壓力狀況下思維反應(yīng)是否敏捷、情緒是否穩(wěn)定，考慮問(wèn)題是否周到全面。
第四、組織協(xié)調(diào)能力。
看候選人在交流過(guò)程中能否圍繞工作任務(wù)，對(duì)人力財(cái)力等資源進(jìn)行合理配置，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證工作順利完成；是否能夠定位好角色，是否有全局觀念與合作意識(shí)；能否講究工作方法，能否有良好的高效溝通和協(xié)調(diào)能力，是否善于調(diào)動(dòng)各方積極性，扎實(shí)有效的推進(jìn)工作。
第五、綜合分析能力。
看候選人在交流中說(shuō)理是否透徹，分析是否全面，條理是否清晰，對(duì)事物能否從宏觀方面總體考慮；對(duì)事物能否從微觀方面考慮其各個(gè)組成成份；能否注意整體和部分間的關(guān)系及各部分間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。
第六、職位適應(yīng)能力。
主要考察評(píng)估候選人對(duì)崗位的適應(yīng)程度及勝任能力；能否準(zhǔn)確把握職位的職責(zé)，工作思路是否清晰，對(duì)職位是否有充足的信心；工作態(tài)度是否端正，談吐是否實(shí)在、誠(chéng)實(shí)，是否熱愛(ài)工作、職位，是否有奮發(fā)向上精神，對(duì)個(gè)人未來(lái)的追求、抱負(fù)是否與企業(yè)相一致；在交流與交談中能否通過(guò)分析判斷，抓住事物本質(zhì)，能否體現(xiàn)出良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。
