有一些企業(yè)的人才流失率是非常高的，面對(duì)這種情況的話，我們除了要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊男劫Y，還要進(jìn)行人性化管理，只有這樣才能夠留住人心。深圳獵頭講解人性化管理的秘訣是什么呢？
【1】盡量做到一視同仁
我們要做到對(duì)所有員工都一視同仁。員工和員工之間是有差別的，有的背景好，有的背景一般，有的工作能力強(qiáng)，有的工作能力較差，但是無(wú)論如何，管理者的必須要做到一視同仁。在實(shí)際的管理過(guò)程中，如果是一些背景較好的員工，一般情況下管理者都會(huì)給予一定的便利。除非必要的情況下我們不要這么做，否則的話，我們的管理肯定是不會(huì)服眾。但是在一些迫不得已的情況下，你可以不遵循這條做法，畢竟魚(yú)與熊掌不可兼得。
【2】員工家里有事時(shí)適當(dāng)通融
我們?cè)谌粘Ｕ?qǐng)假的時(shí)候都是要扣除相應(yīng)的工資的，這種制度主要是為了防止一些員工無(wú)故請(qǐng)假。如果一些員工因?yàn)閭€(gè)人原因請(qǐng)假的話，扣錢(qián)是可以理解的，但是如果這個(gè)員工家里實(shí)在是有一些特別重大的困難的時(shí)候，我們?cè)倏酃べY就顯得有點(diǎn)不近人情了。如果是短期內(nèi)請(qǐng)假的話，我們可以適當(dāng)?shù)谋硎鞠玛P(guān)心，工資方面能不扣就不扣，但是如果長(zhǎng)期請(qǐng)假的話，為了公司的利益我們還是要狠下心腸的。
【3】了解員工的身體狀態(tài)和心理狀態(tài)
在日常的工作中，我們一定要了解員工的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。員工的工作效率和他的身體狀態(tài)、心理狀態(tài)都有很大的關(guān)系，如果一個(gè)員工身體較好的話，他就能夠以一個(gè)較為飽滿(mǎn)的精力投入到工作中去，如果一個(gè)員工的心理狀態(tài)較好的話，他就能夠調(diào)動(dòng)自己思維的注意力來(lái)凝聚在工作之上。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)員工的身體狀態(tài)和心理狀態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候，一定要及時(shí)的提醒員工，不僅對(duì)我們的工作有利，而且能夠讓員工感受到我們的關(guān)懷。
