現(xiàn)代大部分企業(yè)不僅是通過薪酬來留住員工，更多的是通過一些隱性的福利來留住員工。由于現(xiàn)在的生活條件各方面都比較好，基本的吃穿都不需要發(fā)愁，大多數(shù)人關(guān)注的是公司的福利。另一方面，公司通過改善福利能夠更好的吸引優(yōu)秀人才。那么，獵頭講企業(yè)要怎樣改變福利才能吸引人才呢？
1、公司福利多樣化
很多公司的福利制度都比較相似，員工們對于這樣的福利制度并沒有太多的關(guān)心。甚至有些的員工覺得這些福利是公司必須給員工的。那企業(yè)如何制定員工福利制度，什么樣的福利制度更吸引員工呢？為此，獵頭認為，為了可以更好地管理員工，企業(yè)福利多樣化非常重要，所以公司的福利制度必須要更加完善。當公司的福利制度越來越完善，員工就會更加愿意留在公司，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。這樣的員工福利能夠幫助公司留住優(yōu)秀人才。
2、員工福利應該關(guān)注細節(jié)
在很多公司大多數(shù)的福利都是普遍性的，大多是體現(xiàn)在吃穿住行方面。比較具有特色的員工福利少之又少。那么，員工福利需要怎樣改善才能做到留住優(yōu)秀人才呢？獵頭認為，員工福利應該更多的關(guān)注細節(jié)，更新方面給員工相應的福利，還能夠讓員工的工作變得更加充滿樂趣。例如加具有特色，讓員工能夠真正的感受到公司給予的溫暖。通過這樣的方式，不僅是在員工的吃穿?。耗軌蛲ㄟ^調(diào)節(jié)上班時間或者是給員工自由的上班時間段讓員工對工作充滿激情。
3、傾聽員工的心聲
在制定福利體系之前，公司可以制定一張調(diào)查問卷對員工的需求進行調(diào)查，再對調(diào)查結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析。公司可以通過數(shù)據(jù)分析的結(jié)果對與員工的想法進行一個初步的了解，再對公司的福利體系進行修改以及完善。另外，還可以通過與員工進行談話的方式傾聽員工的心聲，通過了解員工的想法能夠制定讓員工更加滿意的福利體系。獵頭認為，這樣的員工福利制度在一定程度上也減少了獵頭公司挖人的風險，有利于企業(yè)更好的留住優(yōu)秀人才。
