通常在面試時，HR都會讓候選人有疑問或是問題的話提出來，這時候選人一定不能想問什么問什么，要知道提問也是需要技巧的。獵頭根據總結的經驗來看，候選人可以從以下幾點向企業(yè)提出問題進行討論：
1、公司問題。有關公司或部門的組織、新產品或服務的問題。這可以幫助候選人快速了解公司的情況，如果面試方除了HR還有l(wèi)ine manager的話可以直接與其探討具體的團隊、產品等方面的問題。
2、行業(yè)問題。有關發(fā)展、變化、先進技術和業(yè)內人士方面的問題。如果候選人一直是深扎在這個行業(yè)里的，那么自己也會有一定的判斷，可以與企業(yè)方交流對行業(yè)的一些專業(yè)看法。既可以得到業(yè)內的交流，又可以表現(xiàn)出自己的專業(yè)度。
3、職位問題。有關職權范圍、出差、薪資政策和所面試的職位對誰負責等問題。這個部分要注意的是，如果談及到薪酬和offer細節(jié)，候選人應該只談到期望薪資的一個范圍，而具體的談判環(huán)節(jié)交給獵頭來處理以免直接與企業(yè)溝通沒有轉圜的余地。
4、機會問題。有關候選人自己發(fā)展?jié)摿?、在公司或部門的發(fā)展機會，以及升職的可能性及時間。這樣的話題可以顯示出候選人積極上進的態(tài)度，也讓企業(yè)覺得候選人是有長期在公司發(fā)展的打算，增加信任度。
針對候選人的不同情況，會關心不同的具體問題。然而不論提出怎樣的問題，獵頭認為最好都圍繞著職位專業(yè)角度出發(fā)，不要談及跟職位或工作內容無關的話題。
