幾年的同事還會有很多不了解的一面，對一個完全陌生的人在短時間內(nèi)要做出判斷，還要處理自己的判斷與部門經(jīng)理判斷出現(xiàn)分歧時如何彌合，即便自身有信心和把握自己的判斷仍不易被采納，自己還要承擔后果而且還要充滿信心和熱情重新來一遍，快交人交好人。這真不是一般人能干得來的工作，所以咱們招聘工作者真不是一般人。我們對于招聘工作者的工作狀態(tài)非常敬重，也特別希望在此領域與您有合作，使您能有全新的感覺。以下是我們又快又準遞交人的承諾和工作方法，與我們合作的獵頭也是這樣做的，因此您可以借此來要求獵頭網(wǎng)站以保證又快又準遞交候選人，同時還能使與部門經(jīng)理的互動有所改善。 如果我是獵頭-致所有候選人
我們愿意做出如下承諾：
1.快：即5天之內(nèi)遞交到5份簡歷
2.節(jié)省您的工作時間提高您的效率：遞交的簡歷中部門經(jīng)理有面試沖動的不低于80%，出OFFER的不低于2人，節(jié)省您篩選簡歷的時間，再者我們會給候選人提要求使得HR面試時效率高
3.持續(xù)改善與部門經(jīng)理，HR和總經(jīng)理的互動：您對過去的總結、對未來的展望，候選人核心能力的把握以及試用期提供什么樣的幫助和關注清晰且得體
4.配合HR，在溝通能力+候選人儲備+工資緩增貢獻+對整個HR工作的理解全面提升，使得您的工作越來越舒心，領導和部門經(jīng)理的認可越來越高，您的收入和職業(yè)生涯因為和我們的合作發(fā)生了變化。
為什么我們能兌現(xiàn)承諾
我們是用這樣的方式影響候選人，同時對于與我們合作的獵頭網(wǎng)站聯(lián)盟，用同樣的方式來提升候選人庫的質量和數(shù)量。具體如下：在拿到候選人簡歷后會分別從以西10個方面來引導影響候選人，目的是助力候選人對自己過去的經(jīng)驗和成果辯證地看環(huán)境及個人努力的關系，從而在面試過程中乃至進入企業(yè)后候選人都更愿意關注環(huán)境，認識環(huán)境的作用和個體的局限，才會有敬畏之心，才會有想有想法的可能性，才可能愿意通過不斷調(diào)整自己的過程中實現(xiàn)融合，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。面試技巧和注意事項有哪些
1.工作評價
2.自身評價
3.如何給自身提出更高要求
4.怎樣理解領導意圖
5.如何面對現(xiàn)實挑戰(zhàn)
6.維護什么樣的互動群（工作及非工作中的）
7.怎樣把握機會
8.對關系不是很近，或長時間聯(lián)系受阻情況可以快速恢復信任或者提升彼此關系的熱度，相對完整地描述自己和他人的關系，描述企業(yè)的狀態(tài)和自己的狀態(tài)如何越來越匹配得好
9.把自己的工作放在他人的工作中來審視，即自身的工作成果是否有助于他人的工作，提高自身工作要求的標準
10.對自身工作更詳細地分類分級以適應甚至是有所預見地面對周圍的變化。
對于中高層次的候選人，我們還會結合其優(yōu)勢，還會助其從以下6個方面進行持續(xù)思考：
1.如何提升駕馭復雜格局的能力
2.如何通過準確把握領導意圖，在提高自己能力的同時滿足更高標準的工作要求
3.如何在行業(yè)變化區(qū)域經(jīng)濟變化中解讀企業(yè)的變化，預判人力資源應該提前給到哪些支撐
4.對自身部門內(nèi)部工作的整體解讀，如何給團隊的工作更大支撐；
5.面對沖突如何解讀沖突背后的規(guī)律，不僅提高化解沖突的能力，更是預防沖突的能力，甚至是變沖突為建設性互動的意愿和能力；
6.有目的地影響骨干，把有限的時間和經(jīng)驗花給對企業(yè)有貢獻或將要有貢獻的人
