高邦獵頭提供的是服務(wù)，而不是賣(mài)簡(jiǎn)歷。
中高端人才市場(chǎng)的現(xiàn)狀就是你有職位的時(shí)候沒(méi)有人，你有人的時(shí)候沒(méi)職位。由此也衍生出了獵頭目前的兩大派系——KA模式（大客戶(hù)模式）和MPC模式（優(yōu)質(zhì)候選人模式）。顧名思義，KA模式解決有職位沒(méi)人的問(wèn)題，MPC模式解決有人沒(méi)職位的問(wèn)題。
可除了少數(shù)幾家真正做好的獵頭公司之外，無(wú)論是什么模式，基本都陷入了魔咒。要么公司做大了人均做不上去，賺了吆喝沒(méi)賺錢(qián)；要么人均上去了公司做不大，隨時(shí)哪個(gè)優(yōu)秀顧問(wèn)離職了也就一夜回到解放前。
這個(gè)問(wèn)題的根源是什么呢？絕大多數(shù)獵頭公司回答不了一個(gè)問(wèn)題，獵頭到底是為誰(shuí)服務(wù)的？
招聘服務(wù)說(shuō)到底有兩大本質(zhì)，一是企業(yè)服務(wù)，二是人才服務(wù)。
但這兩點(diǎn)經(jīng)常是矛盾的，跟相親一樣，情投意合的概率很低，更多情況是一方看中了另一方，但另一方并沒(méi)有一見(jiàn)鐘情的感覺(jué)。但要是媒婆為了自己的收益而極力撮合呢？說(shuō)不定另一方因?yàn)闀簳r(shí)也找不到更合適的父母又催得緊自己年紀(jì)確實(shí)也不小了，要不湊合著過(guò)吧，矮子里拔長(zhǎng)子，把offer一簽，終生也就定下了。
很多獵頭公司無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題，自己到底是為誰(shuí)服務(wù)的。一旦最后小兩口離了婚，你看誰(shuí)不把那個(gè)媒婆往死里罵。同樣的去問(wèn)問(wèn)企業(yè)的HR，問(wèn)問(wèn)獵頭接觸的人才，現(xiàn)在對(duì)獵頭的服務(wù)還滿意嗎？
HR對(duì)獵頭的形象基本停留在“就是推簡(jiǎn)歷”的水平，人才對(duì)獵頭的形象基本停留在“我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)獵頭”的水平。當(dāng)然不是全部，所以號(hào)召大家都去做做調(diào)研，用事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
